期待 —— 记生产手艺部培训
宣布日期2011-02-01 浏览次数:3510
金秋时节,丹桂飘香,为切实周全提高员工素质,生产手艺部凭证生产形势并团结公司深化管理刷新与立异,增强企业焦点竞争力的要求,“以纪律为包管、以学员为中心、以手艺为本位”,在九月二十五日至九月三十日组织条件车间和三个制剂车间员工划分举行了集中和分组式培训。
在这次培训中,我们接纳全新管理模式,分队分层管理,每队一名助教(由车间管理员担当);每队选出一名队长(要求勇于肩负责任,有的队尚有几名队员同时竞争队长的职务),确定队名,队服及队歌。全程接纳PK记分形式,对最优异团队和最佳队长给予奖励,来激励各队力争取得最好的效果。使每一堂课都充满生气,无论是授课现场,照旧在行列训练时,都泛起出逢勃生气。并且天天培训先做行列训练,齐呼JN江南·体育网页版制药的企业文化精神“艰辛创业、国药JN江南·体育网页版、争创一流、走向天下”,更是鼓舞各人勇争第一的斗志。
这次培训是这样的:第一天培训开训,由温总给各人作培训指示,他高亢激昂的讲话以及对这次培训的期待更时引发了各人学习的热情;再由质量总监钟茂团主讲《药品管理法及药品管理法实验条例》,通过案例解说和剖析,使得生硬的条款变得生动起来;第二天,由生产手艺部长邓元平主讲GMP实验与现实操作,中心穿插了对员工九大生涯智慧的解说,课堂频仍的提问更是活跃了现场的气氛;第三天,由工程部工程师赖安国主讲工程与装备维护使用及综合部部长谢扬林主讲公司规章制度和消防清静及演练,通过对案例的剖析,使得SOP变得简朴易懂,公司的规章制度也更深入每小我私家的心田,消防的演练越发深了对消防知识的掌握和明确;第四天由生产手艺部副部长林剑主讲定置管理、清洁手艺及卫生与微生物学在GMP认证车间中的运用,现场提问式的授课方法填补了员工知识的缺陷,使得授课更有针对性,解决了员工平时势情保存的难题;第五天由各生产车间分工序分组解说有关工艺规程及GMP文件誊写与运用以及现场操作中保存的缺陷,各车间主任及优异工班长精彩的解说勃得了各人阵阵掌声;最后一天组织对受训员工的综合考试及培训总结表扬大会,会上公司向导对这次培训给予了充分的一定,也希望我们的员工素质能与时俱进,为公司的乐成上市增砖添瓦。
通过这次纪律、理论知识、基本手艺培训,员工在生产历程中质量意识、责恣意识和组织纪律显着提高,从而增强了团队凝聚力和生产战斗力。我们需要牢牢围绕“本钱、质量、产量”三大主题深入培训学习,针对查找出来的问题,借以切实解决车间管理缺乏的服务意识,解决生产历程中保存的最直接,最现实问题。推进生产现场的“整齐、有序、装备设施完好的”GMP实验理念。把培训学习中的组织纪律、赏罚机制转化到生产劳动纪律中去,使得员工的事情效率更进一步提高。把培训学习中的团队声誉感与公司声誉感相团结,更能引发员工爱企业与珍爱生命的热忱。在培训历程中穿插的“抱团打天下”、“不管三七二十一”等拓展培训小游戏,既富厚了培训的内容,使各人在游戏中获得快乐,同时也悟出了不管在什么时间整体利益都大于小我私家利益,一件事的乐成往往需要靠团队的智慧和力量。
这次培训学习运动,提高了全体参训员工JN江南·体育网页版人的意识,员工感受对自己的职业品德,劳动纪律以及岗位操作都有很大资助。培训事情是一项恒久、难题的使命,关系到公司未来的生长,任重而道远,以后全体员工应发挥与时俱进、务实立异的精神,进一步做好此项事情,使培训事情再上一个新台阶。
A:飒爽英姿--------纪律是我们乐成的包管
B:专心致志--------学习是我们乐成的基石
C:勇猛向前--------磨炼是我们乐成的源
D:敢于胜利--------演练是我们乐成的途径
(文:林剑 廖秀海)
在这次培训中,我们接纳全新管理模式,分队分层管理,每队一名助教(由车间管理员担当);每队选出一名队长(要求勇于肩负责任,有的队尚有几名队员同时竞争队长的职务),确定队名,队服及队歌。全程接纳PK记分形式,对最优异团队和最佳队长给予奖励,来激励各队力争取得最好的效果。使每一堂课都充满生气,无论是授课现场,照旧在行列训练时,都泛起出逢勃生气。并且天天培训先做行列训练,齐呼JN江南·体育网页版制药的企业文化精神“艰辛创业、国药JN江南·体育网页版、争创一流、走向天下”,更是鼓舞各人勇争第一的斗志。
这次培训是这样的:第一天培训开训,由温总给各人作培训指示,他高亢激昂的讲话以及对这次培训的期待更时引发了各人学习的热情;再由质量总监钟茂团主讲《药品管理法及药品管理法实验条例》,通过案例解说和剖析,使得生硬的条款变得生动起来;第二天,由生产手艺部长邓元平主讲GMP实验与现实操作,中心穿插了对员工九大生涯智慧的解说,课堂频仍的提问更是活跃了现场的气氛;第三天,由工程部工程师赖安国主讲工程与装备维护使用及综合部部长谢扬林主讲公司规章制度和消防清静及演练,通过对案例的剖析,使得SOP变得简朴易懂,公司的规章制度也更深入每小我私家的心田,消防的演练越发深了对消防知识的掌握和明确;第四天由生产手艺部副部长林剑主讲定置管理、清洁手艺及卫生与微生物学在GMP认证车间中的运用,现场提问式的授课方法填补了员工知识的缺陷,使得授课更有针对性,解决了员工平时势情保存的难题;第五天由各生产车间分工序分组解说有关工艺规程及GMP文件誊写与运用以及现场操作中保存的缺陷,各车间主任及优异工班长精彩的解说勃得了各人阵阵掌声;最后一天组织对受训员工的综合考试及培训总结表扬大会,会上公司向导对这次培训给予了充分的一定,也希望我们的员工素质能与时俱进,为公司的乐成上市增砖添瓦。
通过这次纪律、理论知识、基本手艺培训,员工在生产历程中质量意识、责恣意识和组织纪律显着提高,从而增强了团队凝聚力和生产战斗力。我们需要牢牢围绕“本钱、质量、产量”三大主题深入培训学习,针对查找出来的问题,借以切实解决车间管理缺乏的服务意识,解决生产历程中保存的最直接,最现实问题。推进生产现场的“整齐、有序、装备设施完好的”GMP实验理念。把培训学习中的组织纪律、赏罚机制转化到生产劳动纪律中去,使得员工的事情效率更进一步提高。把培训学习中的团队声誉感与公司声誉感相团结,更能引发员工爱企业与珍爱生命的热忱。在培训历程中穿插的“抱团打天下”、“不管三七二十一”等拓展培训小游戏,既富厚了培训的内容,使各人在游戏中获得快乐,同时也悟出了不管在什么时间整体利益都大于小我私家利益,一件事的乐成往往需要靠团队的智慧和力量。
这次培训学习运动,提高了全体参训员工JN江南·体育网页版人的意识,员工感受对自己的职业品德,劳动纪律以及岗位操作都有很大资助。培训事情是一项恒久、难题的使命,关系到公司未来的生长,任重而道远,以后全体员工应发挥与时俱进、务实立异的精神,进一步做好此项事情,使培训事情再上一个新台阶。
A:飒爽英姿--------纪律是我们乐成的包管
B:专心致志--------学习是我们乐成的基石
C:勇猛向前--------磨炼是我们乐成的源
D:敢于胜利--------演练是我们乐成的途径
(文:林剑 廖秀海)